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Sabotage 2.0 · OICN · Mailoop

La Lettre de l’Infobésité

Nous vous tiendrons informé·e régulièrement, et avec modération (jamais plus d’une fois par mois, et uniquement si nous avons du nouveau à partager) :

  • nos dernières pépites issues du Manuel de sabotage 2.0, pour vous faire sourire et prendre du recul ;
  • nos dernières publications et nos événements, portés par l’OICN, pour mieux décrypter les phénomènes de surcharge informationnelle, collaborative et cognitive ;
  • nos retours d’expérience Mailoop, pour vous inspirer de celles et ceux qui agissent sur le sujet.
Vous êtes plutôt… chaque niveau comprend le précédent

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← Le blog 29 septembre 2025 · Arthur Vinson · 1 min de lecture

Retour sur la table ronde OICN : Infobésité et hyperconnexion chez les salarié.es

  • Événement
  • QVCT
  • Hyperconnexion
  • Travail hybride

À l’occasion de la Semaine de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), l’OICN a organisé une table ronde consacrée à deux grands défis du monde professionnel : l’infobésité et l’hyperconnexion.

L’événement a réuni expert·es, chercheur·es et praticien·nes pour confronter les points de vue, partager des données inédites et présenter des retours d’expérience concrets.

Les temps forts

Les premiers résultats du référentiel 2025

Les participant·es ont découvert en avant-première les chiffres clés du nouveau référentiel de l’OICN, qui dresse un panorama actualisé des pratiques numériques et de l’ampleur de l’infobésité en entreprise.

Le travail hybride : solution ou facteur aggravant ?

Un échange riche a exploré les effets du travail hybride sur la surcharge informationnelle : levier de progrès pour les un·es, facteur d’intensification pour les autres.

Le témoignage du Groupe La Poste

Elodie Guiu a présenté les actions menées pour intégrer ces enjeux dans les accords d’entreprise. Une démarche proactive, qui a suscité de nombreuses réactions.

Ce qu’en pensent les participant·es

  • 74 % estiment que l’hyperconnexion et l’infobésité sont une réalité tangible ;
  • 80 % pensent qu’il est possible d’agir collectivement : l’infobésité n’est pas une fatalité.